Entendemos a nuestros clientes como socios en la definición de sus necesidades, diseño e implementación de soluciones.
En este sentido, nos motiva trabajar en terreno, conociendo la organización y las personas para ofrecer la alternativa más adecuada para el momento.
Es por eso que proponemos procesos diseñados especialmente para el cliente y a medida de sus necesidades.
Nos gusta definir nuestro trabajo como consultoría artesanal.
Algunos de los procesos en los que hemos acompañado a otras organizaciones son:
Organización y Estructura
1.Definiciones de visión y misión organizacional y/o ejes estratégicos de la gestión
2.Análisis y descripción de puestos
3.Diseño y análisis de organigramas
4.Diseños y/o modificaciones de la estructura organizacional (organigrama, puestos de trabajo, etc.)
5.Proceso de reforma de los sistemas de función pública (en organizaciones del sector público)
6.Estandarización y/o modificación de procedimientos
Selección
1.Diseño de procesos a medida para la organización
2.Selecciones (incluye relevamiento de perfil, reclutamiento, análisis de Cvs., entrevistas, assesments centres, informes finales, devoluciones)
3.Evaluaciones psicotécnicas.
4.Procesos de Inducción (diseño y tercerización del proceso completo)
Formación
1.Diseño de actividades de Formación
2.Gestión del Conocimiento
3.Talleres:
3.1.Calidad de Atención
3.2.Gestión de Equipos de alto rendimiento
3.3.Liderazgo
3.4.Comunicación
3.5.Formación de formadores
3.6.Empleabilidad
3.7.Entrenamiento en herramientas soft de RH
3.8.Todos los talleres sobre temas soft de RH ofrecidos por DDI Internacional ingresar en www.ddiworld.com
4.Definición de indicadores de medición del área de Formación.
Desarrollo
1.Desarrollo del Modelo de Competencias Organizacional
2.Gestión del Desempeño
3.Planes de Carrera y de Sucesión
4.Evaluación de Potencial.
5.Planes de Desarrollo Individual
6.Coaching
7.Gestión del Talento
8.Gestión del Cambio